山东菏投云海科技有限公司党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，带头落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，主动拉高标杆、看齐先进，不断提升队伍整体素质和能力，推动党建引领企业发展迈向新台阶。

一、坚持政治引领，厘清发展途径

深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神，把理论学习与改革创新贯通起来，持续推进理论学习走深走实。一是落实党组织在公司治理中的法定地位。全面完成“党建入章”工作，深化落实“双向进入、交叉任职”体制，研究制定《党支部研究决定事项清单（试行）、党支部重大事项集体研究把关事项清单（试行）、党支部重大事项集体研究把关事项负面清单（试行）》，不断提高公司党支部议事决策规范化和科学化水平。二是加强学习教育，做好思想引领。把学习研究习近平新时代中国特色社会主义思想作为党支部抓好政治建设的第一课题，结合三会一课、主题党日、组织生活会等制度和支部书记讲党课等活动，积极开展学习宣讲活动，推动形成党员干部学习热潮。三是搭建创新平台,实现合作共赢。逐步改善公司产业结构现状，与中国航天、中国电子、中国一冶、中建八局、中国移动建立合作关系，遵循联合开发、优势互补、风险共担与利益共享原则，共同推进优质项目的开发和落地。

二、深化制度改革，提升工作质效

全面贯彻落实党中央关于国企改革三年行动的决策部署，着力深化三项制度改革，提升改革综合成效。一是深化人事制度改革。坚持“精简高效，务实管用”原则，科学调整组织机构，设置综合管理部、财务部、商务部、业务部、技术部等5个职能部门，辖2个分公司，公司人员精简至56人。二是深化分配制度改革。健全业绩决定薪酬分配制度，推动薪酬分配向作出突出贡献的关键人才和一线“苦、脏、险、累”岗位倾斜，进一步调动员工的主动性、创造性和积极性，逐步实现“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享”理念。三是深化用工制度改革。建立工作业绩和经营业绩“两个考核”机制，奖勤罚懒，推动形成“马上就办，真抓实干”的工作作风；注重过程管控和结果评价相结合，实行全过程监督管理，及时反馈监管问题、公开落实成效，不断提升工作质效；强化激励和约束机制，规范人才引进、职工晋升、聘任解聘等程序，实现绩效考核全员化，激励干部职工锐意进取、干事创业。

三、创新人才战略，凝聚发展合力

       坚持党管干部、党管人才原则，在干部任用、竞聘选拔上把好“关卡”，守好“底线”。一是创新招引形式。打造“战略合作”人才引进模式，推进与菏泽钰皓信息科技有限公司合作进程，成立菏投云海软件公司，引进软件研发专业人才3名，实现“以合作引人才、用人才促发展”目标。二是制定培养规划。研究制定《领导班子及员工培训实施方案》，通过准确识变、科学应变、主动求变，深入探索人才培养新举措，把吸纳人才、留住人才、激励人才工作理念贯穿公司发展全过程，不断提高干部职工职业素养和业务水平。三是完善晋升渠道。建立公平公正、科学透明的晋升机制，坚持德才兼备、以德为先的用人导向，让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠、优秀者优先，逐步形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”用人导向，不断激发企业创新活力和内生动力。（菏泽市国资委党委）